作为一名公寓管理者，选择了这项工作无怨无悔。那么如何才能干好这项工作，我的体会是：

　　一、 先弄清公寓管理的内容，进而理清其管理的思路。公寓——它不仅仅只是学生吃、喝、拉、撒、住的地方，它还是学生第二课堂，是学生学习、提高的地方，是学生交流、沟通的最佳场所，还有人、财、物的安全问题，宿舍与宿舍、人与人之间如何相处，还要配合院方开展好各方面的工作等等。只有弄清了这些，才能理清其管理的思路，从而制定出符合公寓自身的、切实可行的管理制度，适合自己的得心应手的管理方法。

　　二、 壮大公寓管理的队伍，促公寓工作齐抓共管。两位老师管理一座公寓楼上千人，甚至几千人，想管理好不容易，高质量、上档次更不容易，那么，选拔优秀的学生，但任公寓部长，依靠部长参与管理就显得至关重要。于是对楼层部长实施传、帮、带，一周一个例会；一周一个话题，讲团结协作；讲以身作则；讲率先垂范；讲认真负责，突出一个“细”讲……等等。使之成为自己的得力助手，为我所用。在与部长的相处中，多发现她们的闪光点，多表扬，无指责，发现不足，就沟通交流。部长们干劲倍增，争先恐后，参与管理乐此不疲。由于师生的通力协作，我楼各项工作都大有起色。

　　三、 公寓工作千头万绪，狠抓一个重点，突出一个中心。常言到“安全重于泰山”。可见安全的重要性。于是我们就常抓不懈，月月讲，周周讲，大会讲，小会讲，板报讲，再进行定期的与不定期的突查，全查或抽查，将安全隐患消灭在萌芽之中。一年来，我八楼东从未发生过一起任何事故。

　　四、 内务管理是公寓管理工作的中心，是主题。由于认识到位，我们做这项工作时，从不懈怠，天天检查，日日公布，晚上再到较差宿舍进行现声指导，每周例会总结，以扬长避短，真正做到领导在与不在、查与不查一个样。把内务工作抓实抓好，给学生一个整洁、优雅、舒适、明亮的生活环境。就目前讲，我楼内务整体自感良好。

　　总之，就公寓管理这项工作，以后的路还很长，以后的坎坷还很多，以后的困难，就知仍会有，但我会与同志们一道一如既往地努力工作，正如屈原所说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。